你是否也覺得每天下班後都很疲累，已經被榨乾？沒有自己的時間？來聊聊週休三日和降低工時吧！
還在討論中的周休三日法案，你的想法是？歡迎來社團投票喔！
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（目前改為週休三日、降低每週工時等法案討論，政府須分別於6/26、7/2前回應）
《公共政策網路參與平台：降低每週工時頁面》《公共政策網路參與平台：週休三日頁面》
以下正文開始
目前（112年5月）台灣「週休二日」的基本工時是：
每週7天，一週休息2天，每天工作8小時（每週工作小時數為40小時）
而現行的週休二日模式已經是近100年前，由1926年的美國亨利汽車大亨Henry Ford（沒錯就是那個福特）所提出的。當初提出的考量也不是真的佛心來著，而是為了促進消費（尤其是買車）。
隨著科技進步和產業變遷，週休二日模式是否還是真的有維持的價值，或是可以適時地做出改變呢？
目前的討論有許多聲音，主要分為兩大派系：
- 將週休二日變成「週休三日」
每週工作4天，每天工作9小時（每週工作小時數為35-36小時） - 將週休二日變成「週休三日」
每週工作4天，每天工作8小時（每週工作小時數為32小時）
你有甚麼想法呢？我們一起來討論看看吧
優點：
以國外先發例子來看：
冰島
2019-2021年冰島的實驗結果，回饋發現：
大家有較高的幸福感、工作效率更佳、可以重新分配工作時間與方法、能夠更完美達到工作平衡
能夠有一天處理家庭事務或其他雜事，剩的兩天則可以好好的放鬆假期
英國
從2022下半年起，由「4 Day Week Campaign」所發起的「一週4天試驗」大成功，統計結果如下：
營收成長（超過35%）、有效減少了工作倦怠（71%）、降低壓力（39%）、增加了睡眠品質（40%）、臨時請假的比率降低（降低65%）、離職的比例降低（降低57%）
「100%的薪水，用80%的工時，做到100%的工作產出」
重點是，實驗時間結束後，超過九成的參與實驗企業，也還願意繼續維持下去！
在台灣
提案人認為週休三日可以減少員工離職率、增加陪伴家人的時間、提升工作效率
低工時高效率 的產出，大於 高工時低效率的產出
增加年輕人願意生小孩的意願，解決部分少子化問題
增加勞工休息也可以促進消費
提升工作效率
在優點之後，我們來聊聊可能的缺點吧！
負面意義：
部分人事成本開銷是增加的：因為對於像是醫院、兒童服務中心這種需要24小時提供服務的地方，為了要讓員工工作時數下降，只好要聘更多人進來，等於增加了人事成本。
對於經濟較弱勢的工作者來說，如果強迫週休三日，或被要求不能加班，反而會讓他們錢賺得不夠而產生財務問題，也可能是部分基層勞工工作者反對的原因。
在台灣可能也會因為實施周休三日，
而導致人事成本上升，現在的生活勢必會做出改變（如24小時服務的便利商店數量減少、餐飲業的營業時間縮短等）。
同時，對於某些勞力密集、長工時導向的企業（餐飲業、零售業、教育業……）會有增加人事成本的考量。
社會與經濟意義
無論是冰島或英國，在結束大型實驗後，許多人表示已經「回不去了」、「加薪也不換」。政府甚至是公司的整體政策面都朝向降低工時前進。
甚至也有零星討論是不是有機會可以朝向每週工時30小時來調整。
也有研究指出：因為這十年來自動化發展與技術革新，「在疫情之後，人們也更積極尋找各種遠端工作的方式來讓工作更為彈性。」（如WFH也是當時非常流行的上班計畫）
在經濟方面，雖然也會有人擔心可能會造成另類的無薪假（協議減少工時而減少部分薪資），當初在週休二日時，福特汽車的成功也已經表明：「工時變少、薪水不變的前提下，還可以達到刺激經濟成長的目的」。
若降低薪資，長遠來看可能會造成通貨緊縮，會大幅度的影響降低投資與生產幅度，導致更高的失業率和經濟衰退，這並不是所有人所樂見的。
有些人會認為，目前的實驗國家都是歐美系國家，那些國家本來就對人權和環保議題比較重視，在亞洲可能很難推行……
欸？其實環境沒有你想的那麼封閉？
以隔壁的鄰居日本為例：
你知道日本的松下電器（Panasonic）早就在2022年也實施週休三日了嗎？日本公務人員也為了降低工時問題，也正在研擬相關法案嗎？
以高工時、龜毛（?）、社畜文化而聞名的日本，為甚麼也想推行選擇性週休三日？
日本在高齡化的前提之下，可能會面臨勞動力不足的傾向（不要笑，台灣在2025年預估50歲以上的人口就會突破1000萬），也發現很多女性會因為要照顧家中長輩或小孩而離開職場，這都是勞動力的損失。也有一些比較偏遠（非首都圈）的公司調整上班方式，希望能透過總工時不變、但集中在四天上完班的方式，吸引原本只想去東京求職的人可以留在當地，促進當地發展。
依照目前台灣現有的民意與訪問來看，也有企業認為不加班是種文化，如果沒有做好管理、溝通，公司與員工間沒有共識，那其實還是沒辦法阻止員工上班摸魚的問題。在英國參加實驗的環保顧問公司總經理表示：「不要讓員工覺得必須在壓縮的工時裡面完成大量的工作，而是希望要減少工時並提升生產力，工作時需要更專注，但也要感覺更開心。」
小編的觀點：
小編其實是贊成總工時下修的（可視勞工個人情況調整為週休三日或減少每日工時），作為專業社畜又是服務業，其實很不喜歡太多客戶認為自己的付出是理所當然的，如果可以進一步提高企業主對於員工（勞工）的尊重，把人力資源真正視作珍貴資產，那未嘗也不是一個解決的方法。
根據目前國外的試辦回饋，參與的員工也幾乎都表示「回不去了」，甚至還有人表示「加薪也不換」。畢竟時代在改變，如果沒有辦法解決生活與工作平衡的問題，的確會讓大多數的人覺得幸福感降低。在薪水不降低的前提，如果可以週休三日，我想可能對於時間不夠用的人們來說是很好的解法。
退一步來說，對於產能=工作時數的傳統產業來說，可能要思考的是：如何使用機器或工具、或其他管理方法讓產能進一步提升；對於某些上班時間比較彈性的業主來說，則是放下責任制，共同與員工討論產能與工作樣態，重新制定生產規則與方式，也許才是唯一解。畢竟大家也不是小孩子，總可以有各種折衷的方式，達到多贏的結果。公司的風氣、職場友善度、對於加班的態度、產出的共識……都是可以討論的。人口不斷的變少，勞動力減少勢必是台灣未來必須面對的問題（不要嫌太遠，你知道台灣預估2025年時50歲以上人口就會超過1000萬這個事實嗎？），希望可以藉由這個法律變更，讓更多人可以更重視勞權、過勞、新鮮人薪資過低等問題。
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