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【待業空窗期part2】要怎麼解釋?才能消除企業主對我們的疑慮
圖片來源:Unsplash

【待業空窗期part2】要怎麼解釋?才能消除企業主對我們的疑慮

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上一篇「積極充實的態度,破除待業期魔咒」中跟大家介紹了面試時解釋待業期的方法,但究竟要如何才能消除企業主對我們待業期的疑慮呢?

答案是「沒有。」

雖然之前提過「求職就是一個雙方互相溝通了解的過程」,但在這樣的處境裡、面對待業期的疑慮縱使你的解釋毫無破綻,最終還是取決於人資方接受與否。

或許聽起來很令人沮喪,但請先不要太過消極!

在就業市場裡大多數的求職者都是站在相對弱勢的一方。面對這樣的情況,我們能做的就是從這些人資的態度與反應去推測他的價值觀和思維,因為這很有可能就是你未來可能碰到的公司文化及職場氛圍。
舉例來說,我們可以從「能夠接受照顧家人、個人健康問題」的人資去推測對方可能較關心員工身體狀態、「能夠接受遭解雇或裁員」的人資可能較富有同理心、「接受創業、旅行、進修」等特殊理由的人資可能在思維上較開放、願意嘗試不同等等,換句話說,不輕易相信的人資就可能較容易存疑了。

當然這樣的推測僅能從直接相處中得到定論,但並非看起來有同理心、思想較開放的人資/公司就表示在任職時完全沒問題、較容易存疑的人資/公司也不代表在任職時就一定慘兮兮,因為上述這些特質或習性都會根據不同的產業、不同的職位而有他們必須具備的條件與個性,所以還是老話一句:「張大眼睛,聰明判斷」畢竟在廣大的職場社會裡,只有自己才知道什麼樣的環境是最適合自己的。

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